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          企業動態

          國控機械貫徹落實河北國控2022年一季度運營分析會精神安排部署二季度工作

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          4月15日,國控機械公司召開貫徹落實河北國控2022年一季度運營分析會精神及安排部署二季度工作動員會,會議由黨委書記、董事長祝國章主持,公司中層以上干部參加會議。



          國控機械黨委副書記、總經理白增輝傳達了河北國控2022年一季度運營分析會精神并部署安排公司二季度工作。

          祝國章就落實會議精神和做好二季度重點工作提出要求。一是提高思想認識,倡導國控“創業精神”,自我加壓,扎實做到“目標在前,責任在肩”。二是增強工作的責任感和緊迫感,對照公司年度任務指標,對各項工作再細化、再布置。三是突出重點抓落實,積極投入“效益年”活動,對任務目標掛圖作戰,按照時間進度完成2022年度各項任務,確保實現上半年“雙過半”,為圓滿完成全年目標奠定堅實基礎。

          為確保會議精神落實見效,動員大會對二季度重點工作進行了再明確、再細化、再動員、再部署。會議強調,一是在疫情防控常態化下,研判市場走勢,做好各項經營預案和應對措施,構建延長供應鏈和優勢互補的業務體系。按照內貿外貿雙向發展的新思路,尋求國內外優質客戶,在“雙循環”中抓機遇。二是繼續鞏固發展鋼材、煤礦物資、機電產品業務等傳統業務板塊。三是抓好創新業務項目開發,加大與央企合作力度。抓好能源化工產品、有色金屬業務,拓展煤焦油上下游客戶,拓展瀝青業務等新業務。調度資金加大與央企業務合作。四是積極探索新的經營模式、管理模式;做好特色經營,提升“河北優鋼”自主品牌。五是按照國控商貿下達的《2022年度經營業績責任書》任務指標,將“效益年”活動貫穿全年工作中,按業績完成情況兌現獎懲。六是牢固樹立風險防控底線思維,完善業務經營、財務等方面風險防控體系,堅決守住不發生風險的底線,穩定公司業務鏈、資金鏈和資產鏈。


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